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5S分别是日文的第一个字母,它们的含义是: 清理(Seiri):把工作场所内不要的东西果断清理掉? 整理(Seiton):使工作场所内所有的物品保持整洁有序的状态,并进行必要的标识?杜绝乱堆乱放?产品混淆?该找的东西找不到等无序现象的出现? 清洁(Seiso):使工作环境及设备?仪器?工夹..
2015-03-28
一?重视安全(Safe) 高效率运作是任何一个企业都追求的,但是不能因此而忽视安全?在集中作业的现场尤其要注重安全? 安全包括人身安全?产品安全和设备安全?为此,必须首先要创造一个让员工能安心工作的安全环境,使他们能够在舒适?明亮?无污染?无毒害的作业现场进行各种操作...
2015-03-28
1?要获得高层领导的承诺和做好准备 (1)召开动员大会 召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心,作为公司年度的重要经验活动?公司最高领导董事长或总经理,要把5S的实施目的?必要性明确地向员工宣布?这样做,可能会很有用,它可以将公司内部全体员工的想法,价..
2015-03-28
5S间有着内在的逻辑关系,前三个S直接针对现场,其要点分别是:整理(SEIRI),将不用物品从现场清除;整顿(SEITON),将有用物品定置存放;清扫(SEISO)对现场清扫检查保持清洁?后两个S则从规范化和人的素养高度巩固5S活动效果? 为促使5S更好的推行,笔者结合华安盛道咨询实践认为...
2015-03-28
1.自律的意义 5S中的自律日语汉字为从字面上看,它是指依附在身上的一种美?它的原意是指人所应具有的教养?礼貌和行为准则?这里我们将它译为培养整洁有序?自觉执行工厂的规定和规则,养成良好的习惯,简称为自律,也可以将它看成是我们过去经常宣传的行为美?自觉地进行整理?...
2015-03-28
前面我们提到,要想成功地实施5S,首先要从最基本的3S(整理?整顿?清扫)开始,完成了3S以后再向清洁?自律等方面逐步地推进?因为,在现场,将某类物品或工作进行分类和整理,这是要做的第一步; 然后决定这些物品的放置场所和保管的方法,以及在此基础上应如何进行控制和治理?根据..
2015-03-28
1?5S是最佳推销员(Sales),被顾客称赞为干净整洁的工厂?对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习?整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作? 2?5S是节约家(Saving),降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻找的浪费,节省很多宝贵的时间?能..
2015-03-28
一?5S是最佳的推销员 1?至少在行业内被称赞为最干净?整洁的工场 2?让人们为之感动,忠实的顾客越来越多 3?知名度很高,很多人慕名而来参观 4?大家争着来这家公司工作 5?人们都以购买这家公司的产品为荣 二?5S是品质零缺点的护航者 1?员工有很强品质意识,按要求生产按规定...
2015-03-28
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具?工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料?半成品?在制品?成品?不良品?辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区?物流区?办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症...
2015-03-28
新旧七种工具都是由日本人总结出来的.日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具.之所以称之为七种工具,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器.  有用的质量统计管理工具当然不止七种.除了新..
2015-03-28