“5S治理”的思路

        “5S治理”的思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的?
        5S分别是日文的第一个字母,它们的含义是:
        清理(Seiri):把工作场所内不要的东西果断清理掉?
        整理(Seiton):使工作场所内所有的物品保持整洁有序的状态,并进行必要的标识?杜绝乱堆乱放?产品混淆?该找的东西找不到等无序现象的出现?
        清洁(Seiso):使工作环境及设备?仪器?工夹量具?材料等始终保持清洁的状态?
        维持(Seiketsu):养成坚持的习惯,并辅以一定的监督检查措施?
        素养(Shitshke):树立讲文明?积极敬业的精神?如尊重别人?爱护公物?遵守规则?有强烈的时间观念等?
        企业推行5S治理,是指从上述五个方面进行整顿,练习员工,强化文明生产的观念,使得企业中每个场所的环境?每位员工的行为都能符合5S精神的要求?
        从当前国内外企业推行5S治理的情况来看,其对改善生产现场环境?提升生产效率?保障产品质量?营造企业氛围以及创建良好的企业文化等方面效果是显著的?