正确合理的推行5S管理,能给企业带来七大好处

        现在经常出现7S?8S推行,或者7S?8S培训之类的,如果连最基本的5S都做不到,如何做到7S或者8S,正确的5S管理方法,能给企业带来七大好处,解决产品质量?公司环境?节约成本等一系列的问题,使得企业运作更加顺利进一步发展?
        一?5S是最佳的推销员
        1?至少在行业内被称赞为最干净?整洁的工场
        2?让人们为之感动,忠实的顾客越来越多
        3?知名度很高,很多人慕名而来参观
        4?大家争着来这家公司工作
        5?人们都以购买这家公司的产品为荣
        二?5S是品质零缺点的护航者
        1?员工有很强品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生
        2?检测用具正确使用保养,保证品质要求
        3?5S是确保品质的先决条件?优质的产品来自优质的工作环境
        4?发生问题时,一眼就可以发现;工厂如果没有5S就发现不了异常(或很迟才发现);早发现异常必然能尽早解决问题,防止事态进一步严重?并且所用的调查时间减少,节省人力物力
        三?5S是节约能手--降低成本?提高效率
        1?5S能减少库存量,排除过剩生产
        2?降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命
        3?减少卡板?叉车等搬运工具的使用量
        4?减少不必要的仓库?货架和设备
        5?寻找时间?等待时间?避让调整时间最小化
        6?减少取出?安装?盘点?搬运等无附加价值的活动
        四?5S是交货期的保证
        1?模具?工装夹具管理良好,调试?寻找时间减少
        2?设备产能?人员效率稳定,综合效率可把握性高;5S能保证生产的正常进行,不会耽误交货
        五?5S是安全的软件设备
        1?保持宽敞?明亮的工作场所,使物流一目了然
        2?它使货物堆高有程度限制
        3?人车分流,道路的通畅
        4?危险?注意等警示明确
        5?员工正确使用保护器具,不会违规作业
        6?灭火器放置位置?逃生路线明确,以防万一
        六?5S是标准化的推动者
        1?让人们正确地执行已经规定的事项
        2?去任何岗位都能立即上岗作业
        七?5S可以创造出快乐的工作岗位
        我们要创造一个心情愉快的工作环境?这个环境将让我们心情愉快?喜悦的心情并不是公司带给我们的,而是我们自己创造出来的,我们应为此感到自豪和骄傲?
        1?5S使岗位明亮?干净,不会让人厌倦和烦恼
        2?5S让大家都在亲自动手进行改善
        3?5S让员工乐于工作,更不会无故缺勤旷工
        4?5S能给人[只要大家努力,什么都能做到的]的信念,创造出有活力的工场
        "人造环境环境育人",员工通过对整理?整顿?清扫?清洁?修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观?--没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更美好?通过对地域?人类的贡献,公司籍此为基础能更好地发展壮大下去?